“高质量发展”，无疑是大疫三年后全国高唱的主旋律，上至中央下至地方党政机关，乃至其它非公组织，都在掀起“高质量建设发展”的热潮。中国的民营企业经过几十年的发展，今天的民营经济在各方面发挥着越来越重要的作用。民营企业扎根于社会主义现代化建设的大地上，绿树成荫，已逐渐形成中国特色民营企业独有气象。翻开各大媒体报道我们不难发现：不少民营企业已经在全行业甚至全球产业链中跻身于前列。

     习近平总书记对民营经济发展高度重视、念兹在兹，多次作出重要指示和批示，为实现民营经济健康发展、高质量发展注入强大信心和动力。广东夜太阳科技集团在深入学习领会习近平总书记重要讲话精神时，也深刻领悟到：无论是转变发展方式，还是调整产业结构，或者转换增长动力，对于民营企业来说，都不是轻而易举可以实现的。按照总书记指引的方向，如何充分释放自身作为中国“经济细胞”的活力和韧性、坚守主业、做强实业，自觉走高质量发展之路，本文将从以下三方面进行探讨。

01行程万里，不忘来路

——正在筹建的新“夜太阳光影科技园”规划图——

    一、行程万里，不忘来路。翻开史书，以宗族为纽带所形成的封建贵族集团曾占据数百年时间，名门望族们享有特权、世代为官、严格等级、标榜门第，构成了强大的社会政治势力。夜太阳集团在学习王阳明先生的“心学”时，也留意到阳明先生的祖上也是强大的王氏一族的分支，他的父亲亦是状元。新中国成立，尤其是改革开放40多年来，多少寒门弟子、草根布衣凭着勇敢、坚毅异军突起，成为经济建设强流。夜太阳起步于1995年，本人更是从山旮旯里出来的货真价实的“贫穷人家”的孩子，虽然物质匮乏，父母将“善良与勤劳”的宝贵精神从小灌输在耳。1995年懵懂创业，当时的唯一信念就是脱贫、争光、勤劳、学习。在完成一定的财富积累后，“仓廪足而知礼节”，内心的善念随着物质条件的具足被激发，不论是“由仁义行”还是“行仁义”，这些年在江西老家或者广州为社会尽的绵薄之力，以及由此所结的一些善缘，那种涌在心头的喜悦和澎湃力量，以仁存心、以礼存心，收获远远超过事件本身。

  “穷则独善其身，达则兼济天下”。回想老家成长的岁月，即使饭都吃不饱，但是父母总会尽自己所能帮助身边的人，虽然他们没读过《论语》，却在践行“一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。”沿着父母的足迹心迹，即使现在已经行程万里，但是绝不会忘记自己来的地方，以及“与人为善”的信条。

02以心为本，修己利人

——“夜太阳光影科技园”夜间效果规划图——

  二、以心为本，修己利人。众多企业家在发迹后，都会有一段“寻心之旅”。寻找当初飞蛾扑火般从零开始的自己，以及为什么要做企业的发心。不可否认，在累积财富的前期的确是多半是为了赚钱、面子、提升生活档次。路漫漫，上下求索，这种“心理外化”的状态久了，逐渐曾经热衷的财富、地位、名誉……就会成为枷锁套住自己，无止境的欲望也让心灵疲惫不堪。这时候，就是要达到孟子所说的“行有不得者皆反求诸己”的阶段了。“爱人不亲，反其仁；治人不治，反其智；礼人不答，反其敬。”当代民营企业家已不仅仅面对销售业绩单方面的事情，还有管理、企业文化建设、政治觉悟、社会责任等方方面面，所以孟子提出的一些主张在如今企业管理中发挥着越来越重要的警示作用。

  民营企业要高质量发展，另一方面也是民营企业全体人“心灵品质建设”的高质量发展同步建设的过程。在夜太阳的“第二个十年”后期，作为掌舵者，与公司全体一起明确了事业的目的：追求全体员工物质精神双幸福，创建合作伙伴共同发展大平台，以声光科技促进视听艺术文明，提升人们生活品质，为社会进步作贡献；并清晰了方向与目标：成为声光领域全球领先的创新型百年企业；全体夜太阳人必须遵循‘敬业、利他、创新、专业’的共同价值观。并编撰了《夜太阳哲学手册》，每工作日都读诵。2021年起，夜太阳集团总部每周二更会组织60-70名干部、职员一起开展哲学晨会，分享学习心得、工作感悟，至今已开展近100期。在2017年夜太阳搬迁到自己的厂房至今，公司各项福利、人性化制度都在完善当中，百分之五十以上的员工都将自己的半辈子贡献给了夜太阳。员工物心幸福、企业百年发展，心心念念，“道无他，求其放心而已”。

  我们在世上短短几十年，要做成一件事情，实现诸多大小目标，不是外在条件满足了就可以。“心之力”才是行动的源泉，能不能像“舜”一样“闻一善言、见一善行，若决江河，沛然莫之能御”，才是经营企业成败的最重要的分界线之一。

03务实笃行，行稳致远

——加入光荣的共产党已有一年——

  三、务实笃行，行稳致远。中国的儒家经典几千年来教化我们：位高而德薄，力小而任重，此乃万祸之源也。其中蕴含的道理，在本人的理解，人不论在顺境逆境，应当做适合时宜的事情，在经济疲软的时候尤其应该按部就班、脚踏实地开展自己的事业，让所行与“所德”配位，名副其实。夜太阳已走过28年，与时俱进，做该做的、擅长的、利他的经营才会有更好的发展。最近本人深入思考着高质量发展的“声光水影解决方案之夜太阳”的打造，进一步清晰企业战略定位：为全国乃至全球工程商提供声光水影解决方案协同；深度打造‘解决方案’的核心竞争力：在‘方案技术服务中心强化、品宣到位、全国各地办事处强化、强势产品’这几块强化企业资源聚焦，使战略能切切实实地落地。尤其在强势产品块的制造端，我们以‘品类精简、新颖精致、经久耐用、家族化’之货真价实为基调，强化技术，追求高效智能的现代化制造。

  在中国民营经济建设几十年涌现出来的众多案例里，不论哪个领域，我们所熟知的一个个耀眼的品牌，无一例外都是注重本职、务实笃行，深蓄厚养之人、之企业。《庄子》有言：“适莽苍者，三餐而反，腹犹果然；适百里者，宿舂粮；适千里者，三月聚粮。”其行渐远，所养甚厚。制造企业行稳致远地将“制造”、“智造”做好，让它成为自己的本源，才会拥有更长远的未来。