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专访夜太阳总经理王志军:每天太阳都会升起,未来还是阳光的

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  • 发布时间:2022-11-14 14:23
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【概要描述】岁月代伤,亦有光芒;眼中有万里山河,何惧几份秋凉。一场历经三年仍未结束的疫情给经济留下来不可磨灭的印记,在这场大洗牌中,任何人都不可独善其身,有人在这里倒下,有人从这里崛起,取决于你如何选择。夜太阳纵然也受到了影响,但王志军认为,我们应客观地面对这场“黑天鹅事件”,在挑战中寻找机遇,在困难中抓住向上的藤蔓。

专访夜太阳总经理王志军:每天太阳都会升起,未来还是阳光的

【概要描述】岁月代伤,亦有光芒;眼中有万里山河,何惧几份秋凉。一场历经三年仍未结束的疫情给经济留下来不可磨灭的印记,在这场大洗牌中,任何人都不可独善其身,有人在这里倒下,有人从这里崛起,取决于你如何选择。夜太阳纵然也受到了影响,但王志军认为,我们应客观地面对这场“黑天鹅事件”,在挑战中寻找机遇,在困难中抓住向上的藤蔓。

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“兄弟组合、艺术和技术组合、科技与文化组合,形成了独特的夜太阳。”

 

正如夜太阳总经理王志军所说,夜太阳是一个独特的组合体:夜+太阳、艺术+技术、科技+文化,形成你中有我,我中有你的夜太阳,成为了“夜空中最美的太阳”。不难看出,夜太阳有着极强的整合能力,文旅、政企、娱乐等多个事业部“花开并蒂”,多项组合的互补,使其成为独特坚固的“多边形战士”。

政企事业部

娱乐事业部

文旅事业部

 

用声光科技成就夜色之美,这是夜太阳坚定的企业文化,并一直为之奋斗。这次与总经理王志军的谈话,可以感受到他更多的是作为一名设计师的角度在讲述夜太阳的发展,而非一位商人。

▲夜太阳总经理

 

“总要有一部分人先站出来”

 

2005年,设计专业出身的王志军回到家族企业麾下,开始了17年的夜太阳之旅。17年间,王志军“惟精惟一”,心无旁骛地深耕声光视讯行业,带领夜太阳走上融合共赢的道路。

 

“十年磨一剑,夜太阳28年来,从来没有涉及过其他行业,专注于声光视讯行业。”专注,使王志军对夜太阳的发展有了更清晰的认知和规划。当“宝剑”握在手中,前路明朗在胸。“我想做一点有意义的事,接下来十年,我们想调整一下自己,在正常运作的情况下,把资源整合这件事做起来,更有助于企业的发展。”

▲夜太阳产业园(上)声光水影科幻城设计效果图(下)

 

伫立在夜太阳“声光水影科幻城与光影数字艺术馆”的规划版图前,便是夜太阳28年成果的缩影、资源整合的体现,也是王志军一辈子从事声光视讯行业提交的一份完美答卷。

▲光影数字艺术馆设计效果图

 

“其实国内企业都意识到要整合,不要内耗,但是都挺难做到的。既然大家都有同样的想法,那总要有一部分先站出来。”王志军表示,“我立足于夜太阳的园区,利用现在所积累的20多年行业经验和人脉资源,我想做一件事,就是把行业整合垂直链,从上游到下有的垂直链整合,只要大家一起向前走就好。”

 

在王志军构思的系统生态圈里,企业与企业之间互为朋友,互为合作关系,而不是恶性竞争。

 

“要成为创新型的百年企业”

▲夜太阳团队

 

“成为创新型的百年企业,这是夜太阳创始人的一种情怀,夜太阳创立之初,就已经定下发展基调。”王志军坦言,“我们要创造一个百年企业,光喊口号不行,要付诸实际行动。”十年树木,百年树人,传承与教育,是夜太阳在百年发展道路中不离不弃的探索。

 

为了实现这一百年梦想,夜太阳采取了多项举措,探索百年发展道路。一是按梯队年龄招聘:每十二年为一轮,覆盖到每一年龄阶段,将企业文化一代代地延续下去,“后继有人”。

二是制作《追光少年》系列短片,通过讲述夜太阳员工们孩子对于“视觉之光、心灵之光的”的感知,展示“灯二代”的不同风采,“真正意义上为孩子们的成长作正向教育引导”,在潜移默化中培养下一代建设者。

▲文化手册

 

三是印发《企业文化手册》,并每日宣读手册内容,将企业精神印刻于心。该手册是2022年,公司众多中高层花费接近一年的时间,共同编撰而成,收录了关于夜太阳的企业愿景、价值观、企业使命以及企业定位,可以说是夜太阳的精髓所在,体现着夜太阳简朴、脚踏实地的精神内核。

 

创新与传承,是企业发展的根基。传承并非一成不变,而是在传承的基础上创新,才能使创新有稳固的基础和强大的生命力。夜太阳的百年企业探索之路,也在为自身的创新之路提供源源不断的生命力和推动力。

 

 

 

 

 

“这是一种全新的概念”

 

身为设计师的王志军,一直喜欢捣鼓“新玩意”,他享受创新带来的乐趣。引以为傲的是,此前夜太阳首次提出的“微舞台”概念,“微舞台”的最初雏形猜想——舞台灯具的微型化,催生了迷你灯具,带动了行业舞台灯具的变革。

▲大红

▲小黄

 

在夜太阳的园区里,摆放着两辆“大红小黄”的娱乐车,就是这次夜太阳的新尝试——娱乐移动微舞台。这是基于娱乐版块提出的车载舞台,打造“随行随唱,随处皆是舞台”的概念,娱乐不应局限在KTV、演唱会现场等场所。

 

▲微舞台案例

 

“之前提出的微舞台、微文旅,都是一种新的概念。现在提出这个“娱移动”概念,是我觉得要基于娱乐版块,提出的一个全新概念。”王志军讲道,“但由于目前国内对于车辆的开放度还不够,‘大红小黄’还不能上路。”虽然有点遗憾,但对于王志军而言,能将自己的创新想法做出来就是最好的结果,即便今后被后来者超越,也不眼红。

 

“人生当中能有几个这样的机会?别管那么多,先把东西(想法)做出来,这是我作为设计师的姿态。”一个全新的产品,从“出生”到打开市场,需要花费大量的时间去赢得消费者的青睐,这是一个漫长的教育过程。即使不能推出市场,但目前“大红小黄”已俘获了一批忠实用户,现已成为了园区内员工娱乐的小天地,颇受欢迎。

 

纵然目前“围观群众”不甚多,但是王志军依旧享受了创作的过程,据他透露,目前脑海中已经有第三代“娱乐移动舞台”的雏形。

▲微舞台案例

 

“我觉得我们做灯光(设计)的人是在创造一种生活文化,应该考虑如何将光用得更艺术,去创造需求。”带着这种念头,同样身为设计师的王志军接下来将会亲自“披挂上阵”,带领夜太阳文旅事业部,近距离接触全国的设计师, 与他们互动和创新讨论,深入了解他们的需求,更好地融入到市场中。

 

“设计师创造新的生活需求,必须与搞产品的建立共同关系,只有了解他们的需求,我们在产品上才能更好地去配合。”王志军认真地说道。

 

 

 

 

 

编后语

 

岁月代伤,亦有光芒;眼中有万里山河,何惧几份秋凉。一场历经三年仍未结束的疫情给经济留下来不可磨灭的印记,在这场大洗牌中,任何人都不可独善其身,有人在这里倒下,有人从这里崛起,取决于你如何选择。夜太阳纵然也受到了影响,但王志军认为,我们应客观地面对这场“黑天鹅事件”,在挑战中寻找机遇,在困难中抓住向上的藤蔓。

 

“合理的精准防控,该怎么做就怎么做。疫情影响下,我们只能靠自己不断地创新,避开红海竞争,走差异化路线。”乐观的心态使王志军在面对疫情时,更多的是积极面对,抱怨并不是解决的办法,正面迎敌才是有效办法。

 

“老天爷关闭了你一扇门,就会给你打开一扇窗,他不可能全部给你堵死。每天太阳都会升起,未来还是阳光的。”王志军坚信。

 

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